EBONE por medio de distintas herramientas de análisis; sobre su situación actual y sobre los escenarios estratégicos alternativos que se plantean. Consecuencia de este análisis surge el Proyecto EBONE 2020, que supone la estrategia para alcanzar una serie de objetivos.
La esencia de esta estrategia es AUMENTAR EL VALOR AÑADIDO DE LA OFERTA DE LA EMPRESA, para acercarla a aquellas partes del mercado que la valoren convenientemente. Ebone 2020 plantea dos principales esfuerzos:
• Por un lado, rediseñar los principales procesos de trabajo, y hacer que la organización los interiorice en su día a día. Estos nuevos procesos de trabajo críticos serán la base de un nuevo Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), que supongan la continuidad de la certificación externa bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS.
• Por otro lado, se identifican una serie de proyectos singulares que servirán igualmente, tanto para fortalecer la posición de EBONE en el mercado como para contribuir a la mejora del sistema deportivo. Ebone 2020 es fruto de un equipo de trabajo comprometido y eficiente; y supone un importante paso adelante para la compañía, en términos empresariales pero, por supuesto, en términos de ilusión, de motivación, de trabajo en equipo y de integración.
Aspectos estos fundamentales para una empresa que en los últimos años ha afrontado un importante crecimiento y que pone el foco en AUMENTAR EL VALOR AÑADIDO DE SU OFERTA, tanto cuantitativamente como cualitativamente.
